Rapat kerja kuartal kaping telu Beijing Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. dianakake kaya sing dijadwalake ing Kantor Wuhan jam 8:00 ing tanggal 29 November 2018. Rapat kasebut ditindakake rong dina setengah. Topik utama yaiku: 1. Macem-macem departemen lan wilayah 、Ijol-ijolan kerja lan nuduhake pengalaman antarane kantor, supaya saben perusahaan lan perusahaan bisa ditingkatake kanthi wutuh; 2. Nyimpulake kahanan kerja kuartal iki lan susunan kerja sabanjure; 3. Nindakake macem-macem sistem manajemen, manajemen jadwal materi lan produksi safety perusahaan 4. Mbandhingake, menehi ganjaran lan ngukum kemampuan saben departemen bisnis ing waktu iki. Rapat kasebut kalebu Song Ganliang, manajer umum perusahaan, Ma Baole, wakil manajer umum eksekutif, Wang Lixin, manajer macem-macem kantor regional, personel manajemen bisnis lan gudang, gunggunge 20 wong.
Ing dina pisanan rapat, Pak Ma pisanan ngatur tim lan martakaké proses rapat dina. Banjur rapat kasebut diwiwiti kanthi resmi. Manajer departemen bisnis, manajemen gudang lan kantor regional Kantor Wuhan ngringkes kahanan kerja ing kuartal kaping telu, Masalah sing muncul lan cara kanggo ngatasi masalah, ngatur lan nyebarake rencana kerja ing mangsa ngarep. Pungkasan, Pak Song menehi sambutan lan mutusake supaya kabeh peserta nggawe bunder lan nuduhake laporan kerja lan perasaan pribadi. pengalaman.
Esuk-esuk rapat dina kapindho, Pak Song mimpin dhiskusi ing dina kapisan. Ingkang kaping kalih, Pak Ma mimpin evaluasi lan biji saben departemen bisnis, ngevaluasi tingkat bisnis, lan ngetokake sertifikat kehormatan kelas. Manajemen gudang saben kantor wilayah nganakake penilaian lan skor kanggo ngevaluasi tingkat manajemen gudang. Pungkasan, Manager Zhao mimpin evaluasi bisnis, menehi ganjaran marang tim sing kemampuan bisnis tekan standar kuartal iki, lan menehi penalti sing cocog kanggo tim sing ora memenuhi standar kasebut.
Ing wayah sore rapat dina kapindho, para peserta dibagi dadi rong tim kanggo nindakake aksi kasebut. Pak Song lan Pak Zhao mimpin personel manajemen gudang kantor-kantor daerah supaya tetep ana ing kantor-kantor kanggo latihan babagan piranti lunak leasing lan jadwal materi. Sing liyane dipimpin dening Pak Ma lan Pak Wang kanggo mriksa macem-macem proyek teknik ing Wuhan.
Ing dina katelu saka rapat kasebut, Pak Ma ngringkes kahanan kerja sakabèhé perusahaan ing kuartal katelu, masalah sing kedadeyan, ngatur lan nyebarake rencana kerja ing mangsa ngarep, lan ngandhani lan ngritik departemen lan individu sing nggawe kesalahan ing waktu katelu ing rapat. Sinau saka pawulangan, sinau saka pawulangan, nindakake pakaryan dhewe kanthi apik, tumindak kanthi ketat miturut aturan lan peraturan perusahaan, lan ningkatake pangembangan sing komprehensif lan terkoordinasi ing macem-macem departemen lan kantor perusahaan.
Ing rapat kerja iki, kabeh peserta perusahaan ora mung nuduhake pengalaman, ijol-ijolan pengalaman, nglaporake asil kerja, nanging uga njlentrehake arah pangembangan dhewe, sing nyebabake motivasi spiritual kanggo maju. Ing jaman pembangunan kanthi cepet, Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd. kerja keras karo kabeh karyawan, maju karo jaman, terus-terusan njelajah lan nambah, supaya kita bisa maju menyang sesuk sing luwih apik.
Post wektu: Nov-29-2018
